「契約書作らず年８００億円 社保庁、ＮＴＴデータに」 先日のゆうちょ銀行に引き続き、またＮＴＴデータがやり玉に挙がっています。 ＮＴＴデータと社会保険庁の”グレーな”関係がとり立たされたのは今回が初めてではないので、昨今の社会保険庁の不祥事のあ…

日本企業でオフショアというと中国の会社が多いかと思いますが、先日あるインドのＩＴベンダーに関する調査報告を聞く機会があり、日本のＩＴベンダーがインドの会社に買収される日はそう遠くないのではないかと改めて感じました。 インドのＩＴベンダーは欧…

J-SOX対応（ＩＴ統制）のフレームワークとしてCOBITもしくはCOBIT for SOXを参照している企業は多いかと思うが、日々のコンサルティングの中でCOBITを様々な局面で利用している身として、COBITの使い方についてちょっとまとめてみたいと思う。 何故COBITなの…

今日、ＩＴＧＩが主催するセミナー「事例に学ぶＩＴ統制への取り組み」に参加してきました。 日立・ＳＯＮＹという日本を代表するグローバル企業２社の、経験に基づいたお話が聞けたという点では得るものがありました。特に印象に残ったことは、 「推進の中…

最近、私自身のココロを大きく揺さぶる場に参加しました。あるプロのファシリテータによる企業理念に関するワークショップです。 この会社にいてよかった。自分の力を１００パーセント、いやそれ以上に発揮できる。私はひとりではない。大きなことに貢献して…

これまでのエントリーで、ＣＩＯ（もしくはＩＴ部門）は、相反する要求を求められ、迷走しているのではないか。ということを書いてきました。私のコンサルティングの仕事においても、「そもそもあなた達の目指す姿は何ですか？」という所から始まることも多…

ＣＩＯの２つの顔 以前のエントリーでも触れましたが、ＣＩＯは２つの側面を経営から期待されています。 旧来からの「情報システム部門責任者」としての役割 「ＩＴを活用したイノベーションオフィサー」としての役割 ＩＴに関する仕事のパフォーマンスは、…

ＩＴガバナンス・マネジメント分野の第一人者でさるＭＩＴのピーター・ウェイル教授は、ＩＴガバナンスを整備する際に重要なことについて、 コーポレートガバナンスの仕組みと整合をとること だと言っています。 一方で、現在のコーポレートガバナンスの仕組…

勿論私はこの案件について一切関与していませんし、この競争入札に不正があるとも言うつもりはありませんが、はっきりいって「出来レース」でしょう。 ＩＴ業界の方であれば、郵政公社の銀行システムがＮＴＴデータにほぼ丸投げされていることはある意味常識…

ＩＴガバナンスに関する話で経営者からよく聞く話としては、 「ＩＴの投資対効果が分からない」 というお決まりのセリフ。 一方、ＩＴ投資対効果の評価方法については、ここ数年でそれなりに固まりつつあります。 ITポートフォリオ戦略論―最適なIT投資がビジ…

このブログでも取り上げましたが、最近ＡＮＡ、ＪＲ、社会保険庁と、立て続けにシステム障害が大きな社会的影響を生む原因となる出来事が起こりました。 記憶に新しい所では、昨年東証でも大きなシステム障害が問題となりましたね。 個々の障害の原因は様々…

コンサルをやっていていつも思うのは、お客様の「レベル」に合った施策を提案出来ているか？ということ。 スマートな発言をするだけで、何かすばらしいことをやったように錯覚する世界である。プランや、意思決定、会議、トークなどが、行動の変わりになって…

日々てんてこまいしています。勿論ＩＴ部門の方々も同様に・・・来年度以降これを継続させていくことを考えると、 個人情報保護法が企業の現場に大きな負担を強い ているのと同じように、多くのマンパワーを割く ことになるのでしょう。ITに関して言うとこれ…

ご覧になった方も多いと思います。 「社説１ システム障害防止へＩＴ人材の育成を」 http://www.nikkei.co.jp/news/shasetsu/20070601AS1K0100401062007.html ２００７年問題と最近発生したＡＮＡやＪＲのシステム トラブルをちょっと強引に関係付けている部…